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- 榮獲102年電視金鐘獎行腳節目
- 媒體觀察基金會頒五顆星優質節目
- 評鑑為「優良原住民節目推薦獎」
- 廣電基金推薦2006年優良電視
- 電視金鐘獎社區綜藝節目獎
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? 評鑑為「優良原住民節目推薦獎」
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工商時報【何英煒╱台北報導】
國家通訊傳播委員會(NCC)昨舉辦「東森電視股權轉讓」公聽會,外界最擔心東森案是中資藉由台灣媒體購併案介入台灣媒體,對此台數科表示,資金來自台灣四大銀行團聯貸,提供足額擔保品,「保證絕無中資」。
台數科澄清,台數科是來自中部、台灣純本土系統業者,集團並無在大陸投資,本案無中資。
公聽會上有不少學者專家質疑台數科購買東森電視是全數舉債、資金槓桿過高,但聯貸銀行中信銀副總楊雅麗表示,這次槓桿比例一開始在4倍左右,半年內增資完成會更進一步降至3倍以下,比起業界槓桿比例大多在5~7倍,此案是過去幾年來有線電視產業大型聯貸案中借貸比例最低的。
台數科解釋,購買東森電視所需資金約新台幣111億元,初期預計透過金融機構聯貸及自有資金支應,聯貸金額僅占企業總價值266億元之50%,貸款金額並無不合理或過高,交割完成後,台數科將辦理現金增資30億元,以增加自有資金比重。
黨政軍條款部分,台數科臨時股東會已有清查過股東背景,確定「並無黨政軍直接或間接投資」。
未來購併案一旦通過,台數科承諾將加強技術升級,成為「全台灣第一個4K播送」電視頻道,並提升自製節目內容比例。
昨天會議中,是否違反媒體壟斷也成為焦點。輔大影像傳播學系副教授林維國說,目前泛台數科集團(台數科和凱月)系統台占比10%,若併購東森後,常收視的頻道占15%,包括13個全國頻道和2個地方頻道,整體來說,系統台占比和頻道占比都未違反既有規定,對形成媒體壟斷具體事實有段差距。
台北科技大學智財所副教授江雅綺表示,「垂直整合」未必等同「垂直壟斷」,現有市場結構已經在一個扭曲狀態下。而防止壟斷最重要就是「引進新競爭者」,若還是用以往經驗來阻止新競爭者進入市場,其實是強化現有壟斷機制。
台灣媒體改革團體媒體觀察教育基金會表示,未來購併案完成的媒體,應強調新聞編採自主、不得任意解雇東森電視員工,保障員工權益、及應承諾不得減少地方系統台製播比例,不能以東森電視製播節目充當自製節目,應持續維持原有或提升自製節目比例,以保障地方多元特色發展。
工商時報【曾麗芳╱彰化報導】
好吃又好玩的觀光工廠超吸金!彰化縣現有8家觀光工廠,每年吸客逾百萬人次;為了吸引更多遊客上門,如台灣玻璃館、台灣優格餅乾學院、華新MASK創意生活館、愛玩色創意館等觀光工廠,都規畫進一步擴廠或是擴充生產線,將觀光市場大餅做大。
根據經濟部統計,2015年全台觀光工廠已通過評鑑共有131家,而觀光人數也突破2,200萬人次、創造40億元觀光產值。
彰化縣通過經濟部「觀光工廠」評鑑的8家工廠業者,包括白蘭氏健康博物館、中興穀堡稻米博物館、緞帶王觀光工廠、台灣玻璃館、襪仔王觀光工廠、樂活觀光襪廠、台灣優格餅乾學院、華新MASK創意生活館,每家觀光工廠都擁有獨特的觀光主題。
其中,位於彰化縣線西鄉的「台灣優格餅乾學院」,觀光工廠創立不到3年,因為打著免門票、免費喝咖啡、吃餅乾等好康策略,去年遊客量已破百萬人次,今年預估遊客人數上看130萬人次;甚至吸引大陸業者,主動邀約前往當地合資打造觀光工廠。
台灣優格餅乾學院董事長陳紾繡表示,台灣優格食品創立20年來,過去以代工為主軸,卡夫集團旗下的「可口奶滋」,就是委託優格食品代工生產;每年為國內飯店業者代工生產的中秋月餅、估計超過百萬顆;同時也為國內知名喜餅廠商代工生產喜餅禮盒。
陳紾繡表示,目前廠內擁有4條餅乾生產線,單日可生產20公噸、約200萬片的餅乾,外銷美國、大陸等市場;為了讓更多國人吃到好吃又平價的餅乾,不惜砸下重金打造「台灣優格餅乾學院」觀光工廠;明年還將進一步投資觀光農場與餐廳,將無毒、安全的飲食導入觀光工廠。
此外,醫材大廠華新集團於彰化縣田中廠區、打造亞洲首座以創新口罩為主題的「華新MASK創意生活館」,每年吸引逾40萬人次參觀,甚至吸引陸客前來取經。當遊客親眼看到口罩的自動化生產過程,且得知口罩幾乎以外銷市場為主時,紛紛搶購口罩,因此平均客單價超過1,000元,可說是客單價最高的觀光工廠之一。
華新集團董事長鄭永柱表示,看到全球都受到PM2.5細懸浮微粒空污的威脅,已研發出獨步全球的輕便型防霾口罩,有效抗阻PM2.5,預計明年第1季投產,搶賺全球空污材。華新醫材若產線滿載,單日平均產能可達30萬片、9成外銷,一旦輕便型防霾口罩熱銷,將擴充生產線因應。
此外,彰濱工業區共有3座觀光工廠,其中「緞帶王」觀光工廠在廠區打造亞洲首座「織帶博物館」,由於免門票,每年約可吸引40萬人潮參觀。「緞帶王」董事長吳世長表示,「緞帶王」主攻外銷市場,舉凡織帶、鞋帶、禮品包裝帶等,緞帶年產能估可繞行全球15圈。
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